THS. ĐẶNG TIẾN DŨNG ĐỒNG HÀNH ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP CÙNG HƠN 400 NHÂN SỰ ILA
Chương trình đào tạo doanh nghiệp ILA với sự đồng hành của ThS. Đặng Tiến Dũng – Chuyên gia đào tạo và quản trị đã quy tụ hơn 400 nhân sự hệ thống Anh ngữ ILA. Không gian hội trường đông đảo cùng hình ảnh người tham dự tích cực tương tác thể hiện tinh thần sẵn sàng học hỏi và phát triển của đội ngũ.
ThS. Đặng Tiến Dũng đồng hành đào tạo doanh nghiệp cùng hơn 400 nhân sự ILA
Chương trình đào tạo doanh nghiệp ILA với sự đồng hành của ThS. Đặng Tiến Dũng – Chuyên gia đào tạo và quản trị đã quy tụ hơn 400 nhân sự hệ thống Anh ngữ ILA. Không gian hội trường đông đảo cùng hình ảnh người tham dự tích cực tương tác thể hiện tinh thần sẵn sàng học hỏi và phát triển của đội ngũ.
Với MindTalk Talent, mỗi chương trình đào tạo là cơ hội kết nối kiến thức với thực tiễn, giúp người học nhìn lại cách làm việc và xác định những điều có thể cải thiện trong vai trò của mình.
Đào tạo doanh nghiệp: Bắt đầu từ sự phát triển của mỗi cá nhân
Một tổ chức phát triển cần những con người chủ động học tập, hiểu trách nhiệm và biết phối hợp trong công việc. Vì vậy, giá trị của đào tạo doanh nghiệp cần được thể hiện qua khả năng người học vận dụng kiến thức sau chương trình.
Đó có thể là việc xác định mục tiêu rõ ràng hơn, diễn đạt một ý tưởng dễ hiểu hơn hoặc chủ động trao đổi để giải quyết một vướng mắc với đồng nghiệp. Những thay đổi cụ thể này, khi được duy trì, góp phần nâng cao chất lượng làm việc của đội ngũ.
Chương trình dành cho hơn 400 nhân sự ILA cũng mang ý nghĩa tạo ra một không gian học tập chung, nơi các thành viên có cơ hội cùng lắng nghe, suy ngẫm và chia sẻ.
Từ mục tiêu cá nhân đến hành động trong công việc
Trong hình ảnh ghi nhận tại chương trình, nội dung “Viết xuống giấy mục tiêu” xuất hiện trên màn hình sân khấu. Đây là một gợi mở thiết thực: dành thời gian làm rõ điều mình muốn đạt được trước khi bắt tay vào hành động.
Trong môi trường doanh nghiệp, một mục tiêu có ý nghĩa cần gắn với công việc và trách nhiệm cụ thể. Người học có thể bắt đầu bằng những câu hỏi:
Tôi muốn cải thiện điều gì trong công việc hiện tại?
Kết quả nào cho thấy tôi đã tiến bộ?
Tôi cần phối hợp với ai để thực hiện mục tiêu?
Hành động đầu tiên tôi có thể bắt đầu là gì?
Khi được viết ra và chuyển thành các bước thực hiện, mục tiêu trở thành cơ sở để mỗi cá nhân theo dõi tiến độ, điều chỉnh cách làm và chủ động hơn với công việc.
Vai trò của sự tương tác trong đào tạo đội ngũ
Với một chương trình có quy mô hơn 400 người tham dự, việc tạo sự chú ý và khuyến khích tương tác là yếu tố cần được quan tâm. Hình ảnh học viên giơ tay trong hội trường cho thấy sự tham gia trực tiếp của đội ngũ trong buổi đào tạo.
Tương tác giúp người học có cơ hội đối chiếu nội dung được chia sẻ với trải nghiệm của bản thân. Một câu hỏi phù hợp có thể gợi ra góc nhìn mới; một tình huống quen thuộc có thể giúp người tham dự nhận diện vấn đề trong công việc rõ hơn.
Đối với người giảng dạy, sự tham gia của học viên cũng là cơ sở để kết nối bài giảng với những mối quan tâm thực tế của đội ngũ.
ThS. Đặng Tiến Dũng và định hướng đào tạo gắn với thực tiễn
ThS. Đặng Tiến Dũng là chuyên gia đào tạo và quản trị, đồng thời là người điều hành Học viện Đào tạo và Tư vấn MindTalk Talent.
Trong định hướng đào tạo của học viện, kiến thức cần được trình bày rõ ràng, dễ tiếp cận và có mối liên hệ với bối cảnh làm việc của người học. Nội dung chương trình cần xuất phát từ nhu cầu của doanh nghiệp, đặc điểm đội ngũ và những năng lực tổ chức mong muốn phát triển.
Sự đồng hành trong chương trình đào tạo doanh nghiệp ILA là một dấu ấn trong hành trình MindTalk Talent kết nối với các tổ chức thông qua hoạt động học tập và phát triển con người.
Duy trì giá trị sau chương trình đào tạo
Một buổi đào tạo có thể tạo cảm hứng ban đầu. Để chuyển cảm hứng thành kết quả, doanh nghiệp cần tạo điều kiện cho đội ngũ tiếp tục thực hành và nhận phản hồi trong công việc.
Một số cách triển khai có thể áp dụng gồm:
Chọn một hành động cụ thể để thực hiện sau buổi học.
Chia sẻ mục tiêu với quản lý hoặc đồng đội để cùng theo dõi.
Dành thời gian nhìn lại những điều đã làm được và những khó khăn phát sinh.
Điều chỉnh cách thực hiện dựa trên phản hồi thực tế.
Đây là những gợi ý để doanh nghiệp tham khảo khi xây dựng hoạt động tiếp nối sau đào tạo, giúp việc học trở thành một phần của quá trình phát triển đội ngũ.
MindTalk Talent trân trọng sự đồng hành của hệ thống Anh ngữ ILA
MindTalk Talent trân trọng sự tin tưởng và cơ hội đồng hành cùng hệ thống Anh ngữ ILA trong chương trình dành cho hơn 400 nhân sự.
Sự hiện diện và tinh thần tham gia của đội ngũ là yếu tố góp phần tạo nên ý nghĩa của chương trình. Học viện mong tiếp tục mang đến những nội dung đào tạo phù hợp, hỗ trợ doanh nghiệp phát triển năng lực con người và xây dựng môi trường làm việc tích cực.
Doanh nghiệp có nhu cầu xây dựng chương trình đào tạo cho đội ngũ, vui lòng liên hệ MindTalk Talent qua số 0343.868.498 để trao đổi mục tiêu, đối tượng tham dự và nội dung phù hợp.